領導者個(gè)人(rén)魅力作爲榜樣力量的(de)一種是影(yǐng)響員(yuán)工的(de)無聲宣言。人(rén)格魅力是領導者以自己高(gāo)尚的(de)道德品質和(hé)情操，在長(cháng)期的(de)領導活動中形成和(hé)發展的(de)獨特的(de)感染力、影(yǐng)響力、吸引力、号召力等的(de)總和(hé)。它是領導者與員(yuán)工建立良好關系的(de)基礎。人(rén)格魅力一旦形成和(hé)塑造起來(lái)，在領導者實踐中會産生多(duō)方面的(de)積極效應，爲領導者建立良好的(de)人(rén)緣奠定堅定的(de)基礎。

    既然領導者的(de)人(rén)格魅力如此重要，那麽應當怎樣才能更好地培養這(zhè)一影(yǐng)響力呢(ne)？華恒智信結合多(duō)年的(de)人(rén)力資源咨詢服務實踐認爲，領導者人(rén)格魅力的(de)培育猶如樹立品牌一樣，是一個(gè)長(cháng)期的(de)持續的(de)過程，應當堅持以下(xià)原則：

    一、誠信爲本。以誠相待，以心換心，是産生信任的(de)強大(dà)内驅力，是建立良好人(rén)緣的(de)首要原則和(hé)根本要求。若能以誠相待，即使是簡單的(de)話(huà)語，也(yě)能産生意想不到的(de)交際效果；若待人(rén)不誠懇，再多(duō)的(de)交際、再大(dà)的(de)投資也(yě)收效甚微，甚或适得(de)其反。

    二、勇于實踐，不斷塑造人(rén)格魅力。實踐是人(rén)格魅力成長(cháng)的(de)源泉和(hé)動力，也(yě)是塑造人(rén)格的(de)重要途徑。領導者要積極參加各種領導活動，主動接受挑戰，在實踐中增長(cháng)才幹，鍛煉人(rén)格；要經常與人(rén)溝通(tōng)思想，用(yòng)自己的(de)人(rén)格魅力感染他(tā)人(rén)，教育他(tā)人(rén)，鼓舞他(tā)人(rén)；要嚴格管好親朋好友和(hé)身邊工作人(rén)員(yuán)，使他(tā)們成爲展示自己人(rén)格的(de)重要窗(chuāng)口；要從小事做(zuò)起，探尋和(hé)創造建立良好人(rén)緣的(de)切入點、結合處和(hé)連接部；要敢于同各種不法、不良行爲作堅決鬥争，增強塑造人(rén)格魅力的(de)勇氣和(hé)力量。
   
     三、平等待人(rén)。無論是上級、同級還(hái)是下(xià)級，無論是幹部還(hái)是群衆，無論職位高(gāo)低，無論是否擁有實權，無論是在職者還(hái)是離退休者，都要平等對(duì)待，一視同仁。爲此，領導者要勤于學習(xí)，不斷充實自己，用(yòng)知識和(hé)能力提高(gāo)人(rén)格魅力。努力學習(xí)政治理(lǐ)論、科學文化(huà)知識，加強自身修養，提高(gāo)綜合素質；學習(xí)領袖人(rén)物(wù)的(de)交際藝術、領導風範和(hé)人(rén)格魅力，培養高(gāo)尚的(de)情操；向當代先進人(rén)物(wù)學習(xí)，樹立适合自身的(de)理(lǐ)想人(rén)格目标；向人(rén)民群衆和(hé)周圍的(de)人(rén)學習(xí)，博采衆長(cháng)，取長(cháng)補短。

    四、善于總結，不斷完善人(rén)格魅力。定期反省自己的(de)人(rén)緣發展狀況，及時(shí)總結成功的(de)經驗和(hé)失敗的(de)教訓；虛心聽(tīng)取多(duō)方面的(de)意見，及時(shí)發現和(hé)改正自己的(de)缺點；大(dà)膽使用(yòng)反對(duì)自己的(de)人(rén)，把他(tā)們當作自己的(de)一面鏡子；經常開展自我批評，同時(shí)鼓勵他(tā)人(rén)批評和(hé)監督自己，營造彼此之間誠懇批評和(hé)熱(rè)情監督的(de)良好風尚。

    總之，領導者的(de)人(rén)格魅力作用(yòng)重大(dà)，每個(gè)企業的(de)領導者都應當在日常生活和(hé)管理(lǐ)實踐中重視培養自己的(de)人(rén)格魅力，從而通(tōng)過示範效應和(hé)激勵效應，成爲周圍人(rén)群的(de)精神支柱和(hé)努力目标，使領導者産生強大(dà)的(de)人(rén)際吸引力，建立良好人(rén)際關系以推動企業的(de)不斷進步。（大(dà)連網站制作）