每個(gè)企業都要面對(duì)著(zhe)如何有效面試人(rén)才的(de)問題，可(kě)以從以下(xià)五個(gè)問題來(lái)問，可(kě)以有效得(de)到需要的(de)人(rén)才：

　　一、讓應聘者口述他(tā)的(de)工作簡曆，對(duì)照(zhào)他(tā)寫的(de)簡曆和(hé)他(tā)所叙述的(de)過程，可(kě)以有效了(le)解他(tā)所寫的(de)是否真實!

　　二、讓應聘者談談他(tā)做(zuò)的(de)最爲成功的(de)一件事情，可(kě)以了(le)解應聘者的(de)工作能力，看他(tā)适合做(zuò)什(shén)麽工作；

　　三、讓應聘者談談他(tā)一次失敗的(de)事情，了(le)解他(tā)的(de)價值觀和(hé)問題處理(lǐ)能力；

　　四、讓應聘者評價一下(xià)他(tā)以前的(de)老闆和(hé)企業，這(zhè)也(yě)是他(tā)以後評價老闆的(de)的(de)結果；

　　五、讓他(tā)寫下(xià)上一任上級的(de)手機和(hé)一個(gè)同事的(de)電話(huà)，然後通(tōng)過電話(huà)來(lái)了(le)解他(tā)的(de)誠信和(hé)以及他(tā)的(de)能力。（大(dà)連網絡公司）