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擅長(cháng)做(zuò)To C端産品的(de)網易即将殺入企業服務市場(chǎng)
2017-05-02 來(lái)源:http://www.naite.com.cn 作者:奈特原動力官網 查看次數:3053次

據運營商世界網發布的(de)報告,2017年中國雲計算(suàn)市場(chǎng)份額将達到690億以上。雖然目前國内市場(chǎng),大(dà)部分(fēn)雲計算(suàn)廠商還(hái)未盈利,但同比之下(xià)虧損正在收窄,甚至有扭虧爲盈的(de)趨勢,這(zhè)場(chǎng)關于IT技術服務的(de)生意正在加快(kuài)變現速度。

2016年,“網易雲”的(de)大(dà)規模進入爲雲計算(suàn)行業增加有力的(de)競争者,甚至被阿裏研究院稱爲雲計算(suàn)領域的(de)黑(hēi)馬。

實際上,網易雖然有各種雲服務産品,但一直不溫不火,沒有一個(gè)統一的(de)對(duì)外形象。

近日,網易安全部總經理(lǐ)周森透露,預計在今年5月(yuè),網易将正式把這(zhè)些産品打包成網易雲對(duì)外推出,以統一的(de)全新形象面對(duì)消費者。這(zhè)或将改變網易一直以來(lái)隻擅長(cháng)做(zuò)To C端産品的(de)固有印象。

周森表示,網易系的(de)産品很多(duō)都不是市場(chǎng)先行者,包括現在大(dà)熱(rè)的(de)網易雲音(yīn)樂(yuè)、網易考拉海購(gòu)等。這(zhè)些産品雖然在激烈的(de)競争中喪失了(le)“先機”,但仍以一種特殊的(de)方式進入到市場(chǎng)。“網易雲也(yě)是一樣,這(zhè)個(gè)市場(chǎng)足夠大(dà),會存在多(duō)種層次的(de)雲産品。”

對(duì)于雲服務市場(chǎng)規模,周森将其形容成在森林(lín)打獵。雖難免碰到其他(tā)獵手,但這(zhè)個(gè)市場(chǎng)目前還(hái)遠(yuǎn)沒有到紅海的(de)狀态,正面和(hé)其他(tā)對(duì)手相撞的(de)幾率沒有那麽高(gāo)。

由上表可(kě)見,阿裏雲、騰訊雲都以聚焦行業解決方案爲主,青雲與Ucloud以雲主機的(de)基礎性能爲主攻方向,京東和(hé)美(měi)團的(de)雲服務起步于自身主營業務,網易雲定位場(chǎng)景化(huà)雲服務,百度雲押寶未來(lái)的(de)人(rén)工智能領域。

網易雲的(de)技術積累起始于1997年成立的(de)郵箱業務;從2006年到2011年,網易杭州研究院開始爲網易互聯網産品提供公共基礎技術平台;2012年至2015年,網易大(dà)規模地部署私有雲,支撐了(le)網易集團互聯網産品的(de)全面上雲。

而過去兩年,網易雲先後推出了(le)即時(shí)通(tōng)信雲服務(網易雲信)、全智能雲客服(網易七魚)、視頻(pín)雲服務(網易視頻(pín)雲)、雲計算(suàn)基礎服務(網易蜂巢)、雲安全(網易易盾)等一系列場(chǎng)景化(huà)雲服務。使得(de)産品矩陣進一步豐富的(de)同時(shí),避開競争激烈的(de)IaaS公有雲領域。網易雲選擇場(chǎng)景化(huà)雲服務切入雲計算(suàn)市場(chǎng),不可(kě)謂不是一條巧妙的(de)路線,也(yě)帶給了(le)企業更多(duō)“互聯網+”的(de)可(kě)能。與此同時(shí),諸如互聯網内容安全聯盟、秋實計劃、互聯網技術教育生态等等,同産品和(hé)服務體系并駕齊驅的(de)知識輸出體系也(yě)成爲了(le)網易雲的(de)獨特優勢。

2017年,爲了(le)更好的(de)适應市場(chǎng)發展趨勢,網易雲對(duì)旗下(xià)的(de)産品和(hé)服務進行了(le)一系列的(de)調整。比如網易雲信和(hé)網易視頻(pín)雲融合成網易雲通(tōng)信和(hé)視頻(pín)解決方案,在新一代雲計算(suàn)平台網易蜂巢的(de)基礎上發展成服務更加豐富多(duō)元的(de)基礎設施雲服務,網易易盾等安全解決方案也(yě)将更加豐富。此外,在大(dà)數據和(hé)人(rén)工智能領域,網易将有更多(duō)新的(de)動作,在此之前就曝光(guāng)了(le)網易猛犸、網易有數、網易波特等産品,同樣服務企業客戶,将對(duì)場(chǎng)景化(huà)雲服務形成補充。

據周森表示,目前網易CEO丁磊十分(fēn)重視網易雲業務,因此也(yě)帶來(lái)KPI的(de)壓力。“剛開始做(zuò)雲服務肯定是會虧錢,但這(zhè)是互聯網産品的(de)正常邏輯,規模效應起來(lái)後會好一些。”但他(tā)沒有透露目前集團傾斜的(de)資源和(hé)人(rén)力情況。

從目前的(de)客戶分(fēn)布來(lái)看,網易雲選擇了(le)很多(duō)UGC内容型産品切入,包括Vivo、唯品會、優土、荔枝FM都是網易雲的(de)客戶。這(zhè)和(hé)網易郵箱、電商、遊戲業務的(de)積累有很大(dà)關系。

網易雲誕生之初即帶有“創新”與“匠(jiàng)心”的(de)網易烙印,其體系化(huà)的(de)“場(chǎng)景化(huà)雲服務”屬業界唯一,盡管擅長(cháng)做(zuò)C端産品的(de)網易能否做(zuò)好B端産品還(hái)是未知,但其未來(lái)在B端市場(chǎng)的(de)拓展仍值得(de)關注。